Inspectors employed or permanently cooperating with Protea perform specific supervisions and inspections in the areas of: hydraulics, surface protection, instrumentation/electrical equipment, NDT, mechanical equipment, structures and welding. We deliver suspension transport systems consisting of lower lifting capacity cranes up to 2000 kg together with rails fitted under the hall roof. There are two winches – each with lifting capacity of 275T in our BOP Cranes. Protea delivers mainly offshore and marine equipment: trolleys, gantry crane, overhead crane, BOP cranes, winches, deck cranes, offshore crane. To minimize the weight of this kind of Cranes our employees have applied very advanced calculative methods. The BOP Cranes contains hydraulic drive and the are adapted to work in the potential explosion zone. Protea specializes in delivery the following land equipment: cargo / grab cranes, gantry crane, overhead travelling and gantry cranes, pillar and wall slewing cranes, overhead crane, offshore crane, suspended (under slung) systems and other lifting equipment. Protea delivers special steel structures for: civil engineering (including bridge sections), gantry crane, offshore crane, overhead crane, gas and oil, shipbuilding industry (hull sections and blocks), chemicals and refining industry (supporting structures, pipe racks). There are electric-hydraulic drive installed in these cranes and the cranes are adapted to work in the explosion zone.

Rapport, w po polsku także raport, jest techniką NLP stosowaną do bardzo szybkiego nawiązywania kontaktów. Ogólnie można wyodrębnić w nim 2 podstawowe części pacing (dostosowanie) i leading (prowadzenie). Dostosowanie (pacing) opiera się na upodabnianiu się. Ludzie lubią podobieństwa – z tego powodu powołują do życia zgrupowania o identycznych zamiłowaniach, dopasowują swój zachowanie, wizerunek i strój do trendów w grupie, bądź idoli. Sami stają się podobni, jak również podobnych uznają za “swoich”. Pacing na szczeblu rapportowania pojedynczej osoby, z którą masz otwarty kontakt opiera się na dostosowaniu położenia ciała, tak by była podobna do raportowanej osoby. To na takim bardzo fundamentalnym poziomie – na warsztatach NLP poznaje się bardzo dokładnie wszystkie poziomy raportowania. Gdy dzięki technice NLP silny kontakt jest już nawiązany zauważysz, że tamta osoba podświadomie zaczyna się upodabniać. To jest już prowadzenie (leading). W pewnej chwili to Ty już prowadzisz. Możesz to w bardzo prosty sposób dostrzec zmieniając postawę ciała i obserwować w jaki sposób rapportowana osoba instynktownie podąża. Zrealizowanie tego poziomu oznacza, że tamta osoba jest już w większym stopniu podatna na Twoje sugestie. To zaledwie niewielka zajawka tego co oznacza raport. Jeżeli chcesz dowiedzieć się wiele więcej i wymienić się wiedzą z kimś innym odwiedź forum internetowe na temat NLP, a z pewnością uzyskasz interesujące Cię treści. Odkryj, zobacz i zrozum, z wykorzystaniem nagrań z kursów NLP, jak uzyskać rzeczywiście silny kontakt z ludźmi, w jaki sposób rapportować e-mailem, listem, czy przez telefon.

Wyniki OFE czyli otwartych funduszy emerytalnych budzą od pewnego czasu obawy co do wysokości naszych przyszłych emerytur. Otwarte Fundusze Emerytalne poniosły w ostatnim czasie dość poważne straty związane z sytuacją na giełdzie. Sprawą tą zainteresował się nawet rzecznik praw obywatelskich, który postuluje, by PTE czyli Powszechne Towarzystwa Emerytalne (zarządzające majątkiem OFE) partycypowały choć w części w ryzyku związanym z inwestowaniem składek członków OFE – tworzących II filar emerytalny. Postulaty RPO są jak najbardziej zasadne, ale to nie same PTE są winne tej sytuacji. Naprawdę obecna sytuacja jest niestety prostą konsekwencją rozwiązań systemowych przyjętych dużo wcześniej – u zarania reformy emerytalnej. Autorzy tej reformy wprowadzili mechanizm tzw. minimalnej stopy zwrotu z inwestycji. W przypadku jej nieuzyskiwania przez dany fundusz OFE zarządzające nim towarzystwo PTE zobligowane jest do dopłacenia do aktywów członków OFE brakującą do osiągnięcia tej stopy zwrotu kwotę. Błąd tego założonego w reformie mechanizmy polega na powiązaniu minimalnej stopy zwrotu z inwestycji ze średnią stopą zwrotu wszystkich funduszy OFE. W rezultacie jeśli jest tak jak teraz obecnie, gdy wszystkie fundusze notują stratę, to same w sobie ujemne wyniki nie powodują konieczności dopłacenia przez PTE do OFE. Tym samym mechanizm tego systemu dopuszcza możliwość częściowej utraty pieniędzy klientów danego OFE. Straty pojawiły się niestety dopiero teraz – po potężnym kryzysie finansowym. Świadczy to w sumie tylko o wysokich kompetencjach zarządzających PTE. Jeżeli natomiast miałby być utrzymany jakiś mechanizm dopłaty, to minimalna stopa zwrotu powinna być również ustalona przynajmniej na poziomie inflacji. Zapewniłoby to realnie dodatnie zyski członka OFE lub na poziomie zerowym inflacji – przynajmniej zapewniłoby ochronę zgromadzonego kapitału. Gdyby przyjęte byłoby to drugie rozwiązanie, środki członków w OFE wynosiłyby teraz według szacunków blisko o 3 mld zł więcej ? gdy przeciętna trzyletnia stopa zwrotu wyniosła około 2,9 procenta. Na pewno takie rozwiązanie czyniłoby zadość postulatom stawianym przez RPO. Niestety wadą takiego rozwiązania byłoby to, że stopy zwrotu większości funduszy OFE nie odbiegałyby też zbytnio od poziomu odniesienia, czyli poziomu inflacji lub zera. Niezbędne więc wydaje się równoległe też zwiększenie uzależnienia opłat za zarządzanie od wyników inwestycyjnych. Obecnie tylko 10 procent samej opłaty za zarządzanie jest wyznaczane przez skuteczność zarządzania danego PTE. Uzupełnieniem mechanizmów w systemie powinno być także liberalizowanie limitów inwestycyjnych.